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面对记者,奥园集团株洲片区董事总经理胡冉博士表达了看好株洲、扎根株洲,将长期投资株洲的意愿。
  奥园地产是于2007年10月9日在香港联交所主板上市的广东领先地产集团之一,是最早将健康生活与地产开发结合的城市运营商,集团业务现分布于两广、湖 南、沈阳、江西等地,未来将以珠三角、长三角、环渤海、中西部核心区及北部湾五大经济圈为核心,实施区域聚焦战略。”
  “2012 年,株洲奥园以近15亿元一举拿下神农城及周边两个地块,这个是需要一些勇气的。因为国家宏观调控的政策,常常会使地产界产生观望情绪。我们来到株洲,就 是基于集团这一长远战略定位的选择,做好了长期在这里发展的准备。这个城市已经为我们的人居大环境打下了很好的基础,今后,株洲的人居将越来越美。这为我 们地产企业转变思路,发展壮大提供了千载难逢的良机。尤其在新的市委市政府领导班子就位后,提出了株洲发展升级版的思路,我觉得,我们地产企业,在株洲人 居升级的征程中,也必须将责任升级、速度升级。”
  人居升级是大势所趋
  胡冉博士给记者分析了地产企业发展的政策背景因素。尽管各项调控政策仍然存在,但党的十八大上,有两个理念值得关注。
  首先是“美丽中国”理念的提出,令人们倍感亲切,真实地感觉到时代的变化:注重生态文明的自然之美;体现科学发展的和谐之美;展现温暖感人的人文之美。然后是城镇化发展思路的提出,给整个国家今后发展道路指出了方向。
  这 两点,在指导思想上和发展方式上都有明显转变,可以说,都是对前面十年发展成就的升级。房地产行业应该看到这种积极向上的变化,这也是行业自身发展的“正 能量”,不要老看到调控政策的阴影。顺应大势,走在潮流的前头,是房企生存发展的不二法则。整个国家的发展都在转变,房企也必须升级转型。
  “奥 园养生地产‘居住+健康’的理念正是与美丽中国、和谐人居相契合的。”胡冉详细阐述了奥园地产的企业理念——领跑复合地产、运营城市未来。它将房地产开发 与创造消费者生活方式密切结合,将房地产产业和其他关联产业有机整合,从而完整地体现在房地产的规划、开发、运营和服务的过程中,在满足房地产消费者的实 用性功能价值之外,为消费者创造出充满体验的生活感受和文化价值。
  经过体育地产、教育、休闲地产的发展阶段后,奥园顺应时代发展潮流,率先提出“构筑低碳健康生活”的品牌理念,引领产业升级换代。
  株洲人居应紧随城市升级
  “株洲这个城市这些年来,建设得真不错。至少在湖南,是最漂亮最干净的城市。尤其在在新一届市委政府领导就任后,提出发展升级的口号,更加振奋人心。”胡冉说。
  “回到城市的本原上,株洲的人居更应该升级。”胡冉开始一番哲学辩证:“从形而上而言,城市让生活更美好;从形而下来看,我们的人居建设,的确还有许多功课要做。太多需要完善的地方,太多应该改进的服务,都要逐渐提升上来。”
  一 个城市建设得这么漂亮,而市民居住的品质和人文的品位都没有跟上来,那不是对不起这个城市嘛。神农养生城,就是奥园在广州养生地产的基础和经验上,进行了 升华,结合我们株洲的神农文化,高扬“天人合一”的理念,提倡人与环境的和谐相处,讲究人生健康养生的居住模式。一个1.5万平方米的养生会馆,会给我们 的客户带来许多意料之外的惊喜和享受。
  胡冉还透露,目前神农养生城正在申报联合国人居奖,同时申报的还有一个住建部的奖项。这应该是湖南,至少是株洲首个申报联合国人居奖的。他很有信心能够获奖。因为之前奥园地产的项目曾经申报成功过,而株洲的神农养生城项目,比那个项目将做得更好。
  “当然,这个事情也有一定的压力。别人都是拿到奖项后再宣传,我们是还在申报就讲出来了。但是,我们是把这个事情当作给自己加压,有压力才有动力,我们在逼迫自己一定要把项目做好,以对得起这个城市。”胡冉补充道。
  责任与速度: 株洲奥园的发展与城市共命运
  “实际上,株洲奥园的发展是这个城市赋予了平台。”胡冉很坦诚地表白道。
  “我 们之前在株洲也做了一些项目,但发展的速度很普通。正是株洲这几年的城市发展变化,使我们能够与奥园合作。奥园集团领导到长沙考察后,再到株洲一看,被这 个城市的建设征服了,当即拍板进军湖南先驻扎株洲。而最能体现我们进驻决心的,就是一举投资15亿元连拿两个地块,并且旗帜鲜明地要做高品质楼盘。”
  胡冉介绍,今年株洲奥园将加快投资步伐,将两个项目尽快建设起来。“不犹豫,不等待,不观望。株洲奥园地产也以‘时不我待,只争朝夕’的精神,在加快自身的发展。”
  同时,胡冉表达了一种信心和责任意识。“我们在株洲投入巨资,是因为对株洲的发展充满信心。这个城市值得我们将自己的前途与之命运相连。为何这样讲呢?因为 我们的项目就是这个城市的重大工程——神农城的一个部分。我们是紧跟着城市的规划建设走的。神农城这样的窗口项目,是株洲的一张城市名片,我们沾了她的 光,没有理由不把项目做好。” |
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