《区域布局》京津冀协同发展与北京城市总体规划

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“北京金融科技与专业服务创新示范区核心区”区域位置图

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“一区一核、多点支撑”区域图

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四大金融科技产业集群区域位置图

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丽泽商务区将打造金融不夜城


    将配建博物馆、图书馆、健身活动中心及9所学校

    位于南二环、南三环之间的丽泽金融商务区将不仅是个商务区，还将配套9所学校、2所高端国际医疗机构以及博物馆、图书馆、文化及健身活动中心等，打造成一座宜居宜业的金融不夜城。

    丽泽金融商务区规划面积8.09平方公里，核心区2.81平方公里，地上建筑规模540万平方米，是北京市紧邻二环的最后一块成规模集中建设区，也是首都西南部发展的新地标。目前丽泽南区已建设19个项目252万平方米,首创中心、丽泽SOHO、平安金融中心等12个项目将陆续释放220万平方米产业空间。今年还将继续供应3宗经营性用地，地上建筑规模15.3万平方米。

    除了金融功能的满足，丽泽商务区也在宜居宜业上做足了功夫。相关负责人介绍，在环境方面,丽泽商务区将实现蓝绿交织，“建筑可阅读、街区可漫步”，从任何一栋楼出发，300米内到达1公顷以上绿地，5分钟内到达生态慢行步道。商务区共规划绿地2800亩，莲花河、丰草河蜿蜒其间，70亩中心公园及三环城市公园绿带、金中都遗址文化带、莲花河景观带三条绿化带，将共同环绕形成34公里生态慢行步道。配套设施方面，将新建2所高端国际医疗机构和包括5所幼儿园、4所中小学在内的9所学校，同时还将建设9家高端酒店、2个购物综合体，博物馆、图书馆、文化及健身活动中心等文娱设施也会一一布局，共同形成宜居宜业的金融不夜城。

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戴姆勒中国技研中心明年在亦庄启用



    昨天，记者从北京经济技术开发区获悉，目前，戴姆勒中国研发技术中心项目部分楼体已经封顶，预计2020年全部投入使用。

    2018年，戴姆勒宣布投资11亿元在北京建立研发技术中心项目。这是继2014年梅赛德斯-奔驰乘用车中国研发中心启用后，戴姆勒在北京建立的第二个重要研发机构。据悉，戴姆勒中国研发技术中心总占地面积达5.5万平方米，包括一栋实验楼和一栋办公楼。办公楼将可容纳600名员工，并包括员工交流区和餐厅。实验楼分上下两层，包括物流仓库和可停放250台测试车的停车场。

    该研发中心毗邻北京奔驰公司生产基地，未来将助力提速梅赛德斯-奔驰新产品国产化。同时将与北京奔驰现有的原型车工厂、测试车道和测试实验室紧密配合。中心配备的各种尖端测试设备可以对整车和零部件进行新能源汽车技术、动力总成、底盘、车内空气质量、尾气排放以及NVH（噪声、振动和声振粗糙度）等测试。

    2019年北京经济技术开发区工作报告中提出，开发区将打造高端汽车和新能源智能汽车千亿级产业集群。数据显示，2018年，开发区汽车及交通设备产业率先形成千亿量级，对工业增长贡献率达52.8%。

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北京冬奥村不出售 赛后成人才公租房

2019-06-10

　　北京冬奥会将在北京赛区、延庆赛区、张家口赛区分别建设3个冬奥村，北京冬奥村位于朝阳区国家奥林匹克体育中心南侧，处在北京市的中轴线上。设计总负责人刘宇光近日接受新京报等媒体采访时表示，作为双奥之城，北京冬奥村将给各国运动员完全不一样的体验。冬奥村设居住、交流和保障三大区域，床位2300个，将打造成“健康、智慧”的建筑。赛后，这里将成为北京人才公租房。

　　整体设计

　　现代四合院风格对称布局约2300个床位

　　新京报：北京冬奥村在北京市的中轴线上，为什么选择这样的地点？

　　刘宇光：北京冬奥村在北京中轴线和奥体中心的交汇点上，应该说是在北京最好的一块地。北边是整体的奥林匹克中心区，南边是元大都遗址公园，东边是北京成熟的文体设施集中区。

　　冬奥村是运动员到一个国家参加冬奥会的第一站，是运动员对冬奥会的第一印象。冬奥会一般在冰雪区域、郊区举行，很少在国际大都市举行。在北京这样一个又能办夏奥会，又能办冬奥会的国际大都市参赛，体验肯定完全不一样。

　　我们希望运动员在北京冬奥村得到更好的体验：体验到北京中轴线千年的历史文化、元大都遗迹、北京从亚运会一直到2008年奥运会的成就和北京最好最高端的文体设施。

　　新京报：在规划设计上，冬奥村有什么特点？

　　刘宇光：冬奥村整体规划对称布局，形成规整的空间形态，呈现现代四合院大气稳重的气质。利用立面的风格变化，将整个园区分为三种组团类型，其中中间四栋楼为一个组团类型，四栋楼外圈形成一个环状组团类型，其他角部为一种组团类型。

　　中心绿地广场采用冰嬉图意向，在院落的核心空间打造适应多种运动的共享空间。每个地块的东西两侧建筑首层及二层局部架空，将城市空间引入本项目公共空间，形成线性开放空间。

　　新京报：冬奥村在赛时会发挥哪些功能？

　　刘宇光：开闭幕式和冰上项目比赛在北京赛区举行，北京冬奥村主要满足冬奥会和冬残奥会期间北京赛区运动员的居住和生活服务功能，它包括居住区、广场区和运行保障区三个部分。

　　居住区能提供约2300个床位，还有运动员餐厅、健身设施，以及医疗和信仰服务设施。在广场区，他们可以接受媒体采访、会见亲朋好友、购物、体验当地文化。运行保障区，有很多配套设施保障冬奥村的运行。　　

　　赛后利用

　　赛后不出售，居住区全部用于“人才公租房”

　　新京报：北京冬奥村的设计利用了工业遗址，这方面具体是怎么操作的？

　　刘宇光：在奥体南区，有一个厂房区域，我们通过改造厂房，把它变成运动员跟媒体见面访谈的区域。在那里，运动员还可以跟亲朋好友见面，冬奥村村长可以进行管理办公。我们改造利用原来的工业建筑设施，国际奥委会也很肯定我们这个想法，认为是一个可持续性的设计。

　　新京报：北京冬奥村赛后利用方面是如何考虑的？

　　刘宇光：赛后，北京冬奥村将作为人才公租房。作为奥运遗产，运动员餐厅、运动员健身中心赛后也会保留。这样做既节约成本，也可以展示2022年冬奥会的文化传承。

　　新京报：北京冬奥村与2008年奥运会时的奥运村有什么不一样的设计理念？

　　刘宇光：从建设方式上就不同。2008年的奥运村建设时定的方向是赛时为全部运动员服务，赛后作为商品房销售。所以它当时是以住宅房地产开发与运动员服务相结合的产品。

　　2022年北京冬奥村是为整个城市发展提供保障的，所以赛后就用于公共保障资源，不再用于销售。这是最根本上的不同。

　　此外，北京冬奥村跟2008年的奥运村的规模不同。奥运村是满足2008年所有运动员的居住。北京冬奥会有北京、延庆、张家口三个赛区，北京冬奥村满足的是北京冰上运动赛区的运动员居住。不过，北京冬奥村核心的功能还有冬奥会开闭幕式的时候，要为所有运动员集结等候，去开闭幕式现场停留和服务的功能。

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深夜食堂 顶层设计

2019-06-10   

    根据北京市商务局通报的大数据显示，端午小长假期间，市商务部门重点监测的60家零售、餐饮企业实现零售额20.5亿元，同比增长6.3%。

    望京、中关村和五道口等商圈18点至次日凌晨6点夜间消费尤为活跃，人均消费在75元左右，饮品消费同比增长1.2倍，

    特色菜、火锅品类消费增长49%，小吃快餐同比增长35%。朝阳大悦城联手摩登空间举办大型蹦迪party，嗨到凌晨；

    北京朝阳合生汇“深夜食堂”联合200余家特色餐饮商户、30家跨界平台，倡导夜间生活新方式；首创奥特莱斯延长营业时间至凌晨2点，直接带动零售额增长近1倍……

    对于北方城市而言，“深夜经济”的确是一个全新的概念。灯火辉煌、红肥绿瘦、推杯换盏、呼朋引伴……“脑补”的场景似乎和现实有些距离。然而，作为特大城市的首都，决然绕不开“发展”的重大课题。这种发展，是一种把握当下重要战略机遇期新内涵的发展，是一种“高质量”的发展。从这个角度出发，就不难理解为什么北京会提出“深夜经济”的制度安排和顶层设计。北京青年报记者梳理发现，虽然“夜间经济”的模式还有待市场的检验，但制度设计者们对此却从未停止过思考。

    顶层设计

    “夜间经济”是刺激消费的“新动能”

    早在去年年末市委全会期间，市领导就首次提出了“培育‘夜间经济’、形成消费引领服务业发展新动能”的思路。值得注意的是，在这次全会上，“夜间经济”是作为和“入境旅游”“电子商务”“国际教育”并列的新一轮消费升级的模式而提出来的。而这种消费升级，和新一轮服务业开放、推动5G 布局、城市有机更新一起，成为首都“高质量发展”的应有之义。

    会议明确做出了“我市正处于消费升级的重要阶段”的重要战略判断。时隔不到一个月的市十五届人大二次全会上，市发改委主任谈绪祥在2019年国民经济和社会发展计划（草案）的报告中，再一次提到了“夜间经济”。这个供代表们审议的报告，在“努力推动首都经济高质量发展”一章里，更加详细地给出了如何“系统谋划消费升级”的路径。那就是“发展便民消费”“扩大信息消费”“激发时尚消费”并举，这份报告把“夜间经济”与“时尚消费”紧密联系了起来。包括推进10个特色示范街区建设，打造“国际化”“富有活力”的“夜间经济”。

    实施层面

    每个“深夜食堂”门店最高支持50万

    顶层设计环环相扣，思路日渐明朗，作为实施层面的商务部门，也在更加务实的层面上做出了政策安排。北京青年报记者近日获悉，日前商务部门已经出台了《促进餐饮业发展项目申请指南》等文件，在目前已有的深夜便利店和业已成熟的夜商圈经营的基础上，对“夜间经济”有了更为明确的政策指引，比如其中提到，支持建设“深夜食堂”特色餐饮街区，鼓励餐厅夜间延时经营。

    这份《指南》文件规定，对于每个“深夜食堂”特色餐饮街区最高支持500万元，每个“深夜食堂”特色商圈最高支持不超过300万元，每个“深夜食堂”门店最高支持50万元。支持数额力度不可谓不大。

    “深夜食堂”到底长什么样？这份指南也做出了描绘：“深夜食堂”项目需要符合城市功能定位和城市规划，特色元素较为显著，具有良好的社会效益和经济效益。项目营业时间一般应至少到每天晚上12时，同时包含24小时经营店，夏秋季可适当延长。“深夜食堂“特色餐饮街区需要具备“业态丰富、特色鲜明、消费便利、市场繁荣”特征，在本市餐饮消费市场享有较高的知名度，餐饮街区长度一般不超过100米，餐饮企业数量一般不少于20家，形成集群效应。

    经过半年多的市场酝酿，我们看到，三里屯、簋街等“老街”焕发着生机；顺义祥云小镇、海淀食宝街、朝阳合生汇等新兴的“深夜食堂”正在夏日的躁动里不断生长。人们有理由期待：今年这一场“仲夏夜的经济盛宴”。

    基层政策

    市级层面的鼓励给了各区以强有力的信心，多区瞄准了这片促进消费升级的蓝海，纷纷因地制宜，出台了各自的支持办法。

    西城：打造四种“夜间经济”模式

    北京青年报记者近日从西城区商务部门获悉，该区制定了四种“夜间经济”的商业模式：即聚焦特色商圈，延长综合楼宇营业时间，打造“消夏夜市”，鼓励老字号开启“深夜食堂”。

    目前，西城区着重打造北京坊和西单两个夜间特色商圈，满足时尚年轻人士的夜间消费需求。“之所以选择这两个商圈作为重点打造对象，主要因为北京坊内业态丰富，集合了包括餐饮、书店、咖啡厅等业态在内的多家企业，而西单则以饮食为主，聚集了超过200家餐饮企业，基础雄厚。”西城区商务局相关负责人表示，近期，位于西单商场对面的“觅食森林”也将延长营业时间，成为继华威商厦7层“约饭街”之后，西单第二个“深夜食堂”。

    “西单的‘夜间经济’业态目前还相对单一，欠缺文化、娱乐类业态。因此西城将鼓励健身、休闲品牌入驻西单，鼓励书店等企业将营业时间调整为24小时。”该负责人认为，餐饮是“夜间经济”的主要业态，但“夜间经济”不是一个单一的业态，需要多业态组合。

    另外，西城区还将延长多业态综合楼宇的营业时间，比如新华百货、新年华商场、右安门商场，它们集中了餐饮、健身、娱乐等多种适合“夜间经济”发展的业态，以此来满足周边社区居民夜间消费需求。西城区还将在金融街的金城坊街主推一款“消夏夜市”，营业时间从本月15日起持续至9月15日。据透露商家还被允许在室外“摆摊”。

    此外，西城区还将鼓励老字号餐饮企业开启“深夜食堂”，它们具备吸引老北京口味的天然优势。目前一些老字号南来顺、帕米尔食府等已经“迫不及待”的将营业时间延长到晚上12点。
   
    朝阳：“互联网＋夜间经济”

    “夜间经济”相对活跃的朝阳区也早有探索。目前朝阳区共有消费商圈15个，占全市约50%。国贸CBD、三里屯等传统商圈保持较高的集聚力，望京、常营天街、悠唐芳草地等后起商圈发展迅速。一般商圈在19-21时达到人流活动高峰，三里屯商圈21时以后人群活跃度全市第一。

    在现有基础上，今夏朝阳区将做出更多尝试。例如鼓励夜间延时经营。引导品牌连锁企业加大24小时便利店合理布局建设，在朝阳区三里屯、蓝色港湾、合生汇，还将策划打造一系列夜间促销活动，培育多元化夜间消费模式，形成一批常态化、特色化、亲民化的夜间促销品牌活动，活跃夜间消费氛围。

    “互联网+夜间经济”也是一个重要方向，朝阳区利用阿里巴巴、大众点评等平台发布“夜间经济”地图，利用阿里巴巴C端用户规模优势及生活商户资源，通过口碑平台开展线上活动宣传，促进用户线上餐饮选择，扩大夜间消费知晓度。

    如何为“夜间经济”提供持久动力？这就涉及到商户们最关心的保障工作。

    朝阳区积极争取市级财政资金支持，并安排区级配套资金，用于补贴各街道和企业对打造“夜间经济”的成本支出；同时利用区内建设的租赁型职工公寓（蓝领公寓），内设厨房、便利店、干洗店、娱乐室、健身房等设施，为相关服务工作人员提供生活保障；此外，还组织开展“夜间经济”专项执法检查，加强商务领域诚信建设，为消费者们营造有序消费环境。   

    经营者说

    谈“聚集效应”

    五道口“花酒”店主:夜间经济只有集聚才能发展

    位于五道口商圈的华清商务会馆里的“花酒”，是一家后起之秀，去年9月刚刚“进驻”这里的夜间商圈，从晚7点营业至凌晨2点（周末场3点）。由于独具匠心的布置装饰，以及吸引人的小清新元素——花、猫，在不到半年的时间里，成为了一家网络口碑极佳的小酒吧。有意思的是，与五道口夜间商圈主流的大学生消费人群一致，这家酒吧的老板同样是大学生，四位来自清华的理工科博士。由于尚佳的经营，这家酒吧已经计划在北京其他的夜间商圈开分店。

    北青报：北京发展推动“夜间经济”，作为经营者中的一分子，你们怎么看？

    “花酒”店主：“夜间经济”的界定是什么？哪些夜间的经济形态是被鼓励发展的？以及“夜间经济”的群体客户和需求界定，包括与之相系的生活方式，哪些是被鼓励的？这些是我们会比较困惑的地方。尤其像五道口这个地方，又是以大学生为主流消费群体，这些方面的界定就更为重要。

    北青报：作为经营者，对于夜间商圈的配套怎么看？或希望得到哪些支持？

    “花酒”店主：五道口商圈的形成都是非常有集聚特点的。就像我们是做酒吧的，但是周边吃的地方，也是很多很多，还有其他一些玩的地方。只有集聚，才可能发展。我们正在计划开分店，所以也看了很多其他地段的情况，原本看过知春路北航附近地段，没有像五道口这样的集聚效应，一条深巷里啥都没有，也没吃的地方，所以放弃了。后来就往青年路考虑，感觉那是“夜间经济”的一片蓝海，非常有潜力。

    北青报：目前的经营状况如何？夜间经营成本最“吃力”的环节是什么地方？

    “花酒”店主：只能说“能生存”吧。在北京开店，无论白天营业或是夜间营业，最大的成本其实是房租和人力，而人力成本的高低也往往取决于其房租的成本。另外，最大的问题，还在于对于夜间客户群体需求的界定上，也就是说，大家的需求到底是什么，这个决定了一家店的生存。

    北青报：那你们摸透了夜间消费群体的消费需求了么？

    “花酒”店主：算是吧。我们曾经花了两个月时间，给店里的所有客人做消费群体画像，分析是男的多还是女的多，是情侣多还是朋友多等等，最后得出了一个结论，目标群体定位是二三十岁有一定经济能力比较小资的女性。文/本报记者  林艳

    谈夜间服务

    胡大饭馆总经理郭冬：吃占六成 环境服务占四成

    每天消耗7000斤小龙虾，3000斤辣椒、3900斤食用油，节假日等位人数最高达到2000号……簋街“胡大”的夜店情形不可谓不壮观，这家老店目前已经在簋街有4家连锁店。“做深夜食堂，需要外部氛围和内部提升共同发力，才能起到良好效果。”胡大饭馆总经理郭冬这样说。

    走进“胡大”三店，这里与一般的小龙虾店不同，就餐环境优雅，温度适中，餐桌一尘不染，服务员热情而细致。总部办公区的培训室，一场员工之间的剥虾技能服务比赛正在进行。郭冬说，在“胡大”这样的比赛经常可见，提升员工的素质和专业技能，是一个企业想长久生存必须要做的。

    除了开发更好的菜品服务消费者之外，郭冬提出，对于夜宵，吃仅占六成，环境服务还占四成。“一百分都能做到，这就说明你的品牌价值高。”因此，在门店内部设计上，“胡大”从细节出发，做到整体提升。前两年，“胡大”给新装修的店面全部安装了新风系统，让消费者在吃好的同时有良好的环境体验。此外，灯光照明、背景音乐等细节也都有专业的公司进行设计和调试。

    除了内部提升外，郭冬还提到，整个商圈的“夜间经济”氛围非常重要，没有氛围，单打独斗的一家店很难做起来。顾客也会因为没有氛围，选择直接回家。“胡大”地处簋街，这是北京首个24小时营业的特色餐饮一条街。目前簋街120余家餐饮企业中七八成商家都能做到通宵经营。簋街商会从去年开始打造“北京簋街不夜节”，今年也将继续。郭冬还说了一个细节，让商圈亮起来是营造氛围的好办法，“尽管有时凌晨4点之后关店歇业，但店内的室外照明都持续整晚，营造出这是一条不夜街的整体氛围。”文/本报记者  武文娟  蒋若静

    谈夜间成本

    新华书店花市书店经理李莉：多元化经营弥补成本

    位于崇文门商圈内西花市大街134号的新华书店（花市店），已经有47年的历史，不过，这家老店这两年正成为文艺青年们的网红打卡点。因为在2017年，这家店开始24小时营业，成为全北京第三家24小时书店，这也是新华书店在北京50多家分店中率先“试吃螃蟹”的一家。

    花市书店经理李莉说，“我们想营造的氛围就是读者随时来，我们随时在。”但要24小时随时服务读者，必定要付出成本，尤其是夜间的支出。人工夜间的工资比白天高出30%。但是从晚上9点到第二天早上8点半开门这段时间所产生的销售额，大概只占一整天销售额的5%左右。这样看来，夜间营业的收入和支出并不成正比。如何平衡夜间产生的成本？花市书店想了个妙招，今年3月份，店内就在进门左侧开辟了一个多元化产品经营区，引进文创产品进行售卖，产生的利润就用来弥补夜间成本。

    另外，为了吸引更多人来书店，营造“夜间经济”的氛围，书店还主动走到读者群中。他们建立了一个微信群“花儿群”，里头有300多名成员，全都是周围社区的居民，也是书店的老客户。李莉说，他们正在酝酿一种“私人定制”的阅读服务方式。“举个例子，一位读者想参加某种考试，我们书店可以帮他提供所有考试需要的教材，让他在店内的专属空间学习备考。”

    可以看出，在李莉的经营理念中，对于一家书店来说，“夜间经济”不仅仅单纯是夜间的经营行为，得全盘考虑到书店的整体发展。李莉说，作为一家国企，新华书店开展24小时营业试水，在某种程度上来说是其强烈的社会责任感使然，不过，她更希望**能给予更多鼓励和支持。就拿花市书店来说，目前的收入主要还是靠零售，她希望**能让政策适当倾斜，周边辖区的企事业单位能更多地来花市书店采购书目。有了**的支持，就能更好地平衡夜间成本，企业才能更有动力去发展“夜间经济”。

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三里屯为何成了“首店收割机”



    5月底，一家网红咖啡的首店在三里屯太古里开张，若要一尝美味，至少需排队个把小时。

    首店，指的是行业代表性品牌在某一区域开的第一家店。在太古里，Canada Goose、喜茶等首店已突破70家，约占全市的四成，仅在过去半年，就有十余家落户。三里屯因此收获了“首店收割机”的美称，变得越来越潮、越来越国际范儿。

    国际潮牌为什么偏爱三里屯呢？

    理念：时尚开放的生活方式

    19栋低密度建筑，几何造型、配色斑斓，既保持相对独立，又与周边街区相融。走在三里屯太古里，时尚感扑面而来。

    如果把首店比作蓬勃生长的植物，那么购物中心就是必不可少的土壤。“三里屯毗邻使馆区、酒吧街，本身就带有开放、跨界、时尚的属性，所以太古里提出了‘Let's play fashion（一起潮玩）’的口号。”三里屯太古里总经理余国安说，“我们不仅仅希望打造一个购物场所，更多的是希望让身处其中的人体验到一种跨界融合、与众不同的生活方式。”

    与传统购物中心不同，太古里采用开放式设计，其建筑融合了胡同里巷、四合院的设计理念。尤其是北区的几栋独幢建筑被称为“钻石楼”，为品牌提供了绝佳的展示机会。

    建筑在潜移默化之中传递着生活和消费理念，成为太古里吸引首店的重要因素。

    朝阳区商务局相关负责人认为，便于社交，是首店选址最重要的考虑因素之一。在太古里这样的开放式购物中心，柜台和栏杆撤掉了，人和人之间的距离拉近了，营造出轻松开放的社交环境。

    2018年至今，单单是“钻石楼”就先后引进了知名品牌Valextra的北京首店，Valentino的旗舰店，Canada Goose的全国首店，现代家居品牌Cabana的中国首店等。

    今年5月，已在京都、巴黎、迪拜等地开店的咖啡品牌%Arabica，在三里屯开设了中国北方的首店，这是品牌方辗转多个城市考察的结果。打动他们的正是太古里独特的气质，在这里，商业与社区完美融合，诠释着潮流、时尚，又能激发商业灵感。

    选商：要够潮、够好玩儿

    三四年前，“首店”对大多数人而言尚是一个陌生概念，朝阳区商务局就已经着手开展相关调研。

    在研究者看来，首店的最大意义在于满足不同区域、不同层次消费者的需求，而并非千篇一律的奢侈品聚集地。“每个商圈都有不同的气质。”朝阳区商务局相关负责人说，比如，国贸商圈商务人士众多，奢侈品牌市场广阔；蓝色港湾适合休闲社交，有众多知名餐厅和儿童品牌；在北京坊，国货是最受欢迎的品类。而对于三里屯来说，最重要的一定是要够潮、够好玩儿。

    在选商时，三里屯倾向于选择符合自身气质的首店。在这里，不但有苹果、阿迪达斯等全球知名品牌的首店，更多的则是轻奢品牌、网红潮牌。包括广东江门的喜茶，《来自星星的你》中千颂伊同款眼镜Gentle Monster，以及Champion、AMI、Off-White等轻奢潮牌中的佼佼者。

    自带流量的网红潮牌，让三里屯太古里成了名副其实的潮流风向标。一杯奶茶、一个脏脏包、一件限量款T恤，都让年轻人趋之若鹜，哪怕排队数小时也甘之如饴。“喝的不是奶茶，而是一种时尚的生活方式。”一位网友说，“打卡”网红茶饮后，她第一时间晒到了朋友圈。

    “从品牌的邀约、意向到入驻，太古里会从多个层面、角度进行深入剖析，与品牌方就定位、定价、店铺形象等进行多方的探讨。”余国安说，购物中心不能只是坐收租金，而要根据品牌落地后的运营、销售情况，不断对其产品配置、竞争策略等提出建设性意见。

    创新：探索快闪店等新模式

    去年11月，红遍全球的羽绒服品牌Canada Goose的中国首店，在三里屯以快闪店的形式开张。

    快闪店，即在购物中心设置临时铺位，以低成本来测试品牌的发展潜力、销售表现并吸引粉丝，待时机成熟后再以旗舰店进驻。早在几年前，太古里就已经开始试水这种创新的零售方式，香奈儿、爱驰汽车、李宁等品牌都曾以快闪的方式空降太古里，并引起社交网络上的讨论浪潮。

    在紧贴消费时尚的同时，太古里还尝试与更多类型的知识产权（IP）合作，如故宫、知乎、支付宝等。去年初，“朕的心意”故宫快闪店亮相三里屯，其文创产品立即成为爆款，平均每天迎来4000位客人。

    此外，三里屯太古里还与一些首店合作，打造全球新品首发地。去年，奔驰全新A级轿车在三里屯橙色大厅首发，不久前，路易威登也登陆太古里北区红馆，举办了2019春夏男装的全国首发式。Armani Box、科颜氏地球实验室等品牌年度盛典也在三里屯举办，持续强化着三里屯潮流风向标的地位。

    “通过引入、寻找和嫁接与潮流匹配的活动，我们不断发现消费者的兴趣点和需求，从而强化品牌曝光和消费者的惊喜体验。”余国安介绍说。

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2018年北京无偿献血量全国第一

光明网 2019-06-10

【去年北京无偿献血量全国第一，共采集供应血液71.2万单位】本月14日是第16个世界献血者日。记者从今天（10日）上午国家卫健委举行的新闻发布会上获悉，我国无偿献血人次数20年增长超过4倍，2018年,北京市共采集供应血液71.2万单位，自采无偿献血增长率13.1%，位居全国第一。

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CUBA决赛 北大击败清华实现三连冠



北京时间6月16日晚，第21届CUBA男子组决赛在北京首都体育学院体育馆举行，最终北京大学队84-77击败清华大学队，夺得总冠军并完成了3连冠。中国篮协主席姚明和前CBA知名外援马布里，均来到现场观战。最终本届赛事的FMVP被北大14号球员王少杰获得，姚明为其进行了现场颁奖。清华大学队5号邹阳获得“最佳新人奖”。

北京大学和清华大学，在之前的半决赛中分别击败厦门大学和中南大学，会师最后的冠亚军决赛。在王少杰和张宁这两员悍将的进攻带动下，北大在前三节大部分时间内掌控主动权。清华则凭借曾茂洲的各种漂移跳投，带队追赶比分。随着张宁在最后8秒强投三分球命中，三节结束北大以62-55领先清华7分。

最后一节决战开始后，邹阳为清华队打成2+1，之后双方相互走上罚球线，郭健篮下打三分，将分差缩小到3分。之后北大一直保持着微弱的领先优势，5分09秒王岚嵚的远投命中追到1分分差，祝铭震立即还以三分球，张宁强摘前场板打成2+1，将分差拉大到8分。王少杰锦上添花建立起两位数优势，最后1分钟，比分落后的清华采取犯规战术，尽管北大只有8罚2中，但清华追分段只命中了两个3分球。最终北大84-77战胜清华，夺得总冠军并实现了3连冠。

值得一提的是，现任中国篮协主席姚明、前CBA功勋外援马布里，均到达现场观看了本场赛事。姚明先后为获得CUBA男、女篮比赛FMVP的球员进行了颁奖，并与冠军球队成员进行了合影。北大男篮球员王少杰本场拿下22分和16个篮板，夺得了FMVP奖项。清华大学队的邹阳获得本届赛事的“最佳新人奖”。

王少杰赛后表示，对于本场个人表现基本满意，但觉得还有一些可以提高的地方。在总结本场比赛全队发挥时，王少杰认为：“不管是领先还是落后，首先要不急不躁，相信自己、相信队友，抓住场上的每一个机会，坚持到最后就是胜利！”

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北京银行业助力京津冀协同发展



金融是经济的活水，在京津冀协同发展战略中，诚如北京市金融工作局党组**、局长霍学文此前所言，“在京津冀协同发展中，金融扮演着不可或缺的角色，高效的金融体系和统一的金融市场是京津冀协同发展的必然要求。”

京津冀协同发展战略推进的五年间，金融协同发展进程如何、面临哪些挑战、如何进一步推进三地在金融领域的协同发展、监管如何适应金融创新的要求……这些都是在推进京津冀三地金融协同发展时必须直面的问题。在五周年之际，讨论这些问题仍有着重要的现实意义。

融资余额破万亿

北京银行业支持协同发展

在京津冀协同发展战略提出后，银行业纷纷响应。

据霍学文在2017年9月透露的信息显示，国家开发银行和农业银行等金融机构发挥示范引领作用，分别与三地**签署了战略合作协议和备忘录。工商银行、农业银行、中国银行等大型金融机构和股份制商业银行分别在总行层面建立了京津冀协同发展的领导小组和工作机制，有的银行建立了京津冀协同发展事业部，负责推动全行层面的京津冀协同发展工作。而且金融机构的协同发展已经不仅仅是停留在机制上，更是扩展到项目上，已经在京津冀三地基础设施建设，包括产业结构调整，新兴产业发展中发挥了重要的金融支持作用。

数据的增长可以反映出银行业的支持力度。据银保监会发布的数据显示，截至2017年末，北京辖内银行业支持京津冀协同发展表内外融资余额8228.85亿元。而在今年2月份的银行业例行发布会上，北京银保监局**委员蒋平透露，2018年末，北京银行业支持京津冀协同发展融资余额首次突破万亿元，达到10110.82亿元，同比增长20.63%。其中，支持棚户区改造、交通协同发展、非首都功能疏解、通州城市副中心、产业转型升级、生态环境保护、冬奥会等领域的融资余额合计占比超过80%。

河北的银行业机构在承接北京地区的企业上加大了支持力度。据媒体公开报道，近日河北银行向10家北京迁至永清县的企业提供了3400万元贷款，以支持北京非首都功能疏解项目外迁。截至5月底，该行在支持京津冀协同发展项目上已提供贷款242.32亿元。其中，支持交通体系建设、生态环境治理、产业转移等京津冀协同发展相关配套项目，贷款余额达107.78亿元。

风险与挑战

破壁垒防风险加强预判

从京津冀内部的经济发展状况看，三地经济存在发展不平衡、实力落差大的问题。金融业在三地的发展也不例外，呈现出不平衡的局面，这也在一定程度上阻碍了京津冀金融的进程。

“京津冀金融面临的一个问题是金融区域分割的壁垒。首先，三地的金融机构存在较为严重的行政分割问题，各机构画地为牢，业务拓展受到行政壁垒限制，业务跨区域发展面临准入难题。第二，资金流动存在障碍：与津冀两地相比，北京存款充裕，资金供给能力强，但缺乏有效的渠道流入天津和河北。第三，由于地区间金融发展水平的差异，北京外迁企业在天津、河北自然会面临金融服务水平下降和融资难等金融问题。”金融业内人士金维虹曾撰文指出。

此外，有发展创新，就有风险，京津冀金融协同的发展中也需要注意防范金融风险。

2017年9月，时任天津银监局副局长的王文刚公开表示，金融服务实体经济协同发展面临五大风险：第一个是产业转移、企业搬迁、跨区经营的风险，主要是企业主体变更的时候，有可能发生金融债务的风险，企业搬迁后面临市场环境变化导致的信用评级下降，融资成本升高等经营性风险。二是去产能过程中，不良贷款产生的风险，京津冀地区是我国重化工产业基地和过剩产能比较集中的地区之一，在经济下行和去产能的背景下，钢铁、煤炭等产能过剩行业风险不容忽视。三是流动性风险，经监管部门的压力测试，京津冀区域部分法人银行存在流动性比例不达标，潜在现金流缺口等问题。四是交叉性金融风险，由于地区之间和行业之间的政策差异，导致监管套利行为，造成风险跨地区、跨行业转移。五是地方**的债务风险。

“面对这京津冀协同发展时代特征有关的五大风险，我们要坚持底线思维，金融机构和金融机构之间，以及**部门之间要建立区域协作和信息共享机制，加强风险的预判和处置。”王文刚表示。

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京煤集团曹妃甸制造基地竣工投产



    在河北曹妃甸装备制造园，一年前还是荒凉空旷的地块上已有四座深灰色现代厂房拔地而起，又一北京落户曹妃甸的项目正式竣工投产。

    6月18日，北京国企京煤集团旗下鑫华源公司曹妃甸智能停车产业园举办竣工投产仪式，这个占地195亩的新园区将每年生产3万个车位，产值规模达5亿元。

    全新采用自动化技术

    “在河北曹妃甸，我们拥有更充足的生产空间和更先进的生产设备，技术水平对标德国。”北京鑫华源机械制造有限责任公司相关负责人介绍，这个基地按照现代化、智能化理念，采用全自动化生产线，定位打造具有行业示范意义、国内外一流的智能停车产品。“京煤集团智能停车产业北京研发、多地生产的布局已经形成。”这位负责人说。

    走进新厂房，明亮宽敞的空间呈现眼前，两侧陈列着先进的制造设备，工人们正加紧首批产品的生产。

    “相比之前在北京门头沟的生产基地，这里全新采用了自动化技术，生产效率和工艺大大提升！”技术负责人告诉记者，新车间特别配置了焊接机器人，可用于智能停车设备杆件类、梳齿架类、桁架类零部件的焊接。由智能运输小车和输送道组成的自动化物流系统还实现了工件自动输送、成品码放。

    新厂房的环保工艺也大大提升。喷涂生产线可进行喷漆和喷塑作业，使产品构件表面质量达到汽车烤漆级标准，生产线的废料和余热实现了循环利用。焊接工位还都加装了除烟尘设备，废气处理设备使用最先进技术，24小时在线监测并实现达标排放。

    搬迁曹妃甸实现转型升级

    “鑫华源智能停车项目通过搬迁转移，实现了转型升级。”曹妃甸装备制造园区主任崔建军感慨，项目将对园区吸引北京企业落户、加快高端装备制造产业发展起到重要的示范引领作用。

    曹妃甸区委**、常务副区长任华山表示，项目竣工投产填补了河北省智能停车领域的空缺，对曹妃甸加快发展先进制造产业具有里程碑意义。

    京煤停车设备研发制造板块前身主要是煤矿机械制造业务，主要服务于京西煤矿，生产矿用产品曾多达100多种，保障了京西煤矿常年数百万吨开采和成功实现机械化采煤，协助京煤集团内蒙古千万吨级煤矿建设和开采。

    不过随着煤炭产业调整，煤机生产规模也逐渐压缩。鑫华源公司从1995年开始投身停车设备产业，成为国内最早一批生产停车设备企业之一，生产的车库陆续出现在北京的医院、机关、社区、胡同，帮助多地缓解了停车难问题。2018年，鑫华源公司车库销售合同额占公司总合同额90%，成为公司主导产业，成功实现产业转型升级。

    良好投资环境促落地

    “几年前我们就考虑把位于门头沟的车库制造板块转移提升，主动响应京津冀协同发展战略。” 鑫华源公司相关负责人说，在考察外迁落户地时，团队走遍了17个县市，最终选择落户曹妃甸，因为曹妃甸“投资环境好、区域优势明显”。

    2018年2月27日，京煤集团鑫华源公司与曹妃甸区装备制造园区管委会签订了入园协议，从签订入园协议到2018年5月8日开工建设，仅用了70天时间，曹妃甸区**审批部门提供“一站式办公”，还专门配备联络员提供全程服务，冗长复杂的办手续流程大大缩短。

    依托港口优势，鑫华源物流成本大大降低，拓展东南亚等国外市场节省不少成本和时间，同时也能更好地辐射京津冀和东北等国内地区市场。

    主动搬迁河北成为鑫华源停车产业向高端升级的重大契机。按照规划，鑫华源公司将在北京建成行业领先、功能完备、展现高精尖研发实力的总部基地，并设置多种高端智能车库用于停车及研发测试、产品展示。

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北京科技成果转化居全国首位



    作为全国科技资源最为密集的城市之一，北京高校院所的科技成果相当丰富。如何打破政策“最后一公里”，推动科研成果转化？在昨天召开的2019年北京市科技成果转化创新资源对接大会上，记者了解到，目前全市已有31家在京高校院所出台促进科技成果转化意见及配套政策80余项，全市近八成高校院所针对国家和本市科技成果转化政策制定了实施细则。未来，本市将支持高校院所参与北京市科创基金子基金设立，还将建设北京技术转移学院，促进科技成果转化专业化人才培养。

    科技成果转化合同额北京领先

    近年来，在北京市相关政策的引导和各级部门的推动下,全市科技成果转化工作步伐明显加快。

    今年2月发布的《中国科技成果转化2018年度报告（高等院校与科研院所篇）》显示，2017年，全国2766家研究开发机构、高等院校以转让、许可、作价投资方式转化科技成果的合同金额达121亿元，其中北京高校院所科技成果转化合同金额达到33.4亿元，占全国的27.6%，居全国首位，分别是上海市的2.7倍、江苏省的3.4倍。

    北京市科委高新技术与成果转化处处长施辉阳介绍，目前已有31家在京高校院所出台促进科技成果转化意见及配套政策80余项，近20家高校院所成立校级科技成果转化工作领导小组。全市近80%的高校院所针对国家和本市科技成果转化政策制定了实施细则。如2018年以来北京大学围绕专利运营、兼职离岗等出台6项细化政策，当年实现技术合同成交额突破10亿元，同比翻番。北京工业大学将科技成果转化业绩纳入教师绩效、岗位、职称考核指标并提高赋值权重。

    施辉阳透露，目前各区围绕主导产业发展需求，积极加强与高校院所的合作，承接相关领域的科技成果。例如，海淀区与北大、清华、北航等合作建立北京协同创新研究院，设立12亿规模的投资母基金，累计转化成果111项，成立高科技企业46家；昌平区设立25亿元规模的服务创新创业和产业化引入专项基金，计划每年安排不少于10亿元区级财政资金，用于吸引研发机构落户；怀柔区建设中科院北京怀柔科教产业园，推动中科院17个院所的32个科研和产业项目落地；北京经济技术开发区加快建设科技成果转化承载区，截至目前，亦庄国投累计投资转化落地项目110余个，投资额超过350亿元。

    科创子基金已设14支

    会上，北京市科创基金管理公司副总经理陈涛介绍，科创基金设立近一年来，已组织了300多场路演，对接了170多家机构，通过投资决策子基金共14支；拟投资的认缴金额28.42亿元，子基金总规模达到186亿元。

    值得一提的是，在通过投资决策的14支子基金当中，有2支子基金由在京高校院所发起成立，其中清华大学荷塘基金总额10亿元、中科院中科创新基金总额9.2亿元。

    施辉阳表示，下一步，本市将进一步用好科技创新基金，支持高校院所、各区、创新型企业和各类投资机构参与设立子基金，今年计划设立约35支子基金，引导各类社会资本加强对科技成果转化阶段的投资。

    将建北京技术转移学院

    施辉阳分析，目前，本市科技成果转化工作主要有三方面不足，一是体制机制改革力度还需加大，在加快国有技术类无形资产管理、用好考核“指挥棒”、强化人员激励评价、破除人才流动障碍等方面仍需突破；二是高校院所科技成果源头的供给能力有待挖掘，当前，以论文为导向的科研体制仍未从根本上扭转，科研成果与市场需求存在“两张皮”，高质量科技成果产出不足，技术转移机构建设仍需加强，技术经理人等专业化技术转移人才较为稀缺；三是科技成果转化生态仍有待优化，具体表现为企业科技成果承接能力还较弱，社会资本对科技成果早期介入不够，专业化平台建设布局还不够，科技成果转化效率亟待提升等。

    针对专业化人才稀缺的不足，记者从市教委科研处了解到，本市将依托清华大学、北京航空航天大学的优质教育资源和丰富实践经验，建设北京技术转移学院，重点开展成果转化人才的学历和非学历教育，培养一批既懂科技成果转化，又具备法律、财务、市场等专业能力的管理和服务人才。

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今年一季度北京文化企业创造收入2700多亿元



6月20日下午，市委宣传部副巡视员、北京市文化创意产业促进中心主任梅松做客人民网，与网友分享文创产业如何助力北京高质量发展。

梅松介绍，文化产业或者说文化创意产业是北京转型升级的一个重要途径。北京实行绿色创新发展，文化产业的比重和发展速度显著提高，今年一季度以来文化企业创造的收入是2700多亿，同比增长9%以上。

“好的影视作品、动漫游戏作品、网络文学作品、文博创意设计产品等等，在提高经济效益的同时，还提供了大量的精神食粮和产品。”梅松分析，文化产业不仅创造经济效益，更多创造的是社会效益。

今年5月11日，2018北京文创大赛以热度排名第三的佳绩荣登人民网发布的“2018-2019中国文创二十大热点事件”榜单。今年是北京文化创意大赛开办的第四年，作为大赛的主办方，梅松表示，希望通过大赛这一公正、公开、公平的平台，遴选一批优秀的文创项目、优秀的文创人才，并对接丰厚资源给予支持。相比往年，今年的大赛在人民网的全程参与下，在新增的创业服务板块和媒体服务板块加持下，规模和质量得到提升，报名者非常踊跃，为助力文化创业领域的小微企业成长为“文化独角兽”提供着实实在在的支持和服务。

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最新自然指数：17家中国机构位居全球100强

2019-06-21

20日发布的2019自然指数年度榜单显示，美国、中国和德国位居国家排行前三位，中国科学院、哈佛大学和德国马普学会则分列机构排名前三位，有43家美国机构和17家中国机构跻身全球100强。

自然指数显示，根据调整后的2018年分数计量值，排名前十的国家中只有中国和澳大利亚实现了科研产出的正增长。其中，中国十家领先的科研机构为：中国科学院（第1），北京大学（第10），清华大学（第13），南京大学（第15），中国科学技术大学（第17），中国科学院大学（第24），浙江大学（第27），复旦大学（第34），上海交通大学（第41），南开大学（第51）。

此外，自然指数表明，化学依然是中国实力最强的学科，中国在该学科的高质量科研产出几乎是物理学的两倍，是生命科学、地球和环境科学这两个学科总科研产出的3倍。中国科学院、南京大学、北京大学、清华大学和中国科学技术大学等5家机构跻身化学科研产出全球前十。中国科学院在化学、物理学、地球和环境科学这3个自然科学学科的高质量科研产出均居全球第一位。