2021年3月31日（周三）武汉新闻汇总

楚之游侠

中国人民银行武汉分行调研湖北碳市场工作


中国人民银行武汉分行副行长李斌一行到访湖北碳排放权交易中心，中心总经理刘汉武、常务副总经理张杲、相关部门负责人参与调研座谈会。



调研座谈会上，中心常务副总经理张杲详细介绍了湖北省碳排放权交易试点工作、全国碳排放权注册登记系统建设进展情况，以及碳金融创新的具体情况。

中国人民银行武汉分行副行长李斌高度肯定了湖北碳市场工作取得的显著成效，认为碳交中心除了承担碳交易平台的职能，还发挥出了扶植绿色产业壮大、服务绿色金融发展的重要作用。

李行长表示，中国人民银行武汉分行将加强与中心的联系，希望双方在接下来的工作中深化合作。



参加会议的还有：调查统计处处长邓亚平、金融研究处处长童展鹏、金融研究处副处长陈波等。

巴山楚仁

anson908 发表于 2021-3-31 08:58
中甲开幕式花落武汉！4月24日家门口看三镇队出征

　　一波三折之后，一直深陷舆论漩涡的中国足协终于公 ...

希望明年能看到同城德比的赛事。

楚之游侠

刘石泉调研航天三江



中国航天科工总经理、党组副SJ刘石泉一行到航天三江调研，听取了航天三江湖北区域型号工作、民用产业工作、激光装备及激光产业化发展、商业航天、飞行器研究领域等各专项工作情况汇报。航天三江领导及相关部门、单位负责人参加会议。




刘石泉在听取汇报后指出，当前航天三江湖北区域单位任务较饱满，发展势头较好，但同时面临着质量形势严峻、中长期发展支撑有限的问题。他强调，各级党员领导干部要开展好党史学习教育，认真把握学党史、悟思想、办实事、开新局的要求，在“十四五”开局之年，带头走出去，多看多学多汇报，做好发展规划引领。




针对后续发展，刘石泉提出6点要求：

一是要进一步统一思想，提高政治站位，志存高远，群策群力，发挥集体智慧，跟上新时代发展潮流；

二是要全力布局预研，关注国际前沿动态，争取相关政策支持，在新领域要有新气象、新作为；

三是要在创新链上下功夫，争取将创新型的产品与现有产品结合，拓展应用范围；

四是要固根基、扬优势、补短板、强弱项，打牢产业基础，以新方式、新方法解决传统产业问题，加快产业化能力建设，优化产业链和供应链，打造良好产业生态；

五是要狠抓核心技术攻关，加快培养领军人物，使专业总师成为权威专家，对关重技术方向要提供人员、经费保障；

六是要以“过硬”作风，抓好产品质量，强化“零缺陷”质量意识，在新兴产业要尽快建立健全质量管理体系

巴山楚仁

楚之游侠 发表于 2021-3-31 08:55
2021第九届中国食材电商节在武汉举行

大型展会都是刷机场客流、星级酒店入驻率的利器，也难怪这几天天河机场航班架次节节高。

楚之游侠

胡建华赴武汉调研东风汽车集团智新科技新能源汽车产业园



招商局集团总经理胡建华在武汉调研东风汽车集团智新科技新能源汽车产业园，与东风汽车集团副总经理乔阳进行交流，详细了解智新科技三电自主核心技术掌握情况等。



在智新科技新能源汽车产业园，胡建华一行了解了智新科技新能源核心三电业务布局，新一代纯电和混合动力产品平台、智能域控、燃料电池等商品布局等情况。在智新科技三电产品展厅，乔阳向胡建华介绍了智新科技三电板块重点产品、东风新能源相关自主核心技术以及研发生产情况。



随后，胡建华还参观了扁线定转子产品、纯电驱动生产线、混合动力生产线、燃料电池生产线及实验室、电堆组装室等具有高自动化、智能化水平的生产线，以及氢燃料电池汽车相关情况。



胡建华对东风集团的自主研发成果表示高度赞扬，并指出作为重要战略新兴产业，新能源汽车对实现碳达峰、碳中和的目标意义重大，东风集团已具有较强的自主新能源汽车研发及制造能力，成长空间广阔。希望双方能利用自身资源，加强优势互补，在新能源技术成果推广、智慧物流、金融服务、社区智能化建设、老旧厂区综合开发等方面实现更深层次的合作。


乔阳表示，智新科技作为东风新能源事业的主阵地，致力于新能源汽车三电核心零部件的研发、制造及销售，具有完整的三电开发及试验验证能力。智新科技“卡脖子”关键技术的业务布局得到进一步完善，核心技术全部掌握。希望双方加强多方面的合作。


东风汽车集团办公室、技术中心及相关业务单元负责人，长航集团董事长张锐，招商局集团办公室，招商蛇口以及招商银行相关负责人参加活动。

楚之游侠

长航集团涂晓平会见福建闽海集团董事长丁剑扬一行

长航集团总经理涂晓平在武汉会见了福建闽海集团董事长丁剑扬、总经理杨榕敏一行，双方就发挥各自优势、密切业务合作进行了探讨交流。



涂晓平对丁剑扬一行来访并考察武汉化学品洗舱站表示欢迎。他介绍了长航集团的业务范围、践行“长江大保护”方针的举措及“十四五”规划目标。他表示，三年来，长航集团在招商局集团支持下，大力推进改革调整并取得显著成效，2020年克服疫情、汛情叠加影响超额完成全年经营任务，今年将实现“健康、精干、特色”阶段性目标。作为招商局集团践行国家长江经济带、长三角一体化发展战略的区域性公司，长航集团“十四五”期将积极推动长江航运绿色发展、高质量发展，希望能与福建闽海集团在化学品洗舱站建设、运营等方面加深合作，共同为“长江大保护”作出新的更大贡献。


丁剑扬感谢长航集团的热情接待，对武汉化学品洗舱站项目建设表示赞赏。他介绍了福建闽海集团的基本情况和业务发展设想。他表示，长航集团历史悠久、实力雄厚，长江油品市场逐步规范、前景广阔，愿与长航集团在化学品洗舱站、油品仓储贸易物流等多方面和水上、陆上多领域进行多种形式的合作，对与长航集团合作共赢的前景充满信心。


双方一致表示，要就化学品洗舱站项目建立沟通机制，共同研究国家政策、探讨合作模式，进一步优化化学品洗舱站运营模式，充分发挥化学品洗舱站的作用，充分利用化学品洗舱站的资源。



福建闽海能源有限公司总经理黄自清、福建闽海石化有限公司副总经理俞礽忠、福建闽海能源有限公司安全总监赵水石，长航集团行政部、战略发展部、安全生产部、信息科技部、市场开发部和武汉公司相关负责人参加会谈。

anson908

巴山楚仁 发表于 2021-3-31 09:46
希望明年能看到同城德比的赛事。

这个最好明确下，可以同城中超德比，还可以同城中甲德比。

anson908

小米造车，武汉有不有机会分一杯羹

巴山楚仁

anson908 发表于 2021-3-31 09:57
这个最好明确下，可以同城中超德比，还可以同城中甲德比。

目前这态势，会是中甲吗？哈哈！

楚之游侠

郭文增检查琴川大道和江汉七桥工程


市城投集团道桥公司郭文增总经理检查调度琴川大道和江汉七桥项目。安全保卫部、工程技术部、项目公司、施工和监理单位有关人员参加了活动。


　　
郭文增先后检查了琴川大道土方换填和绿化施工，江汉七桥正桥桥面铺装、拱上吊拆除、声屏障等施工，详细了解了两个项目下步工作安排。



就两个项目的建设工作，郭文增要求：

一是要加快琴川大道汉阳与蔡甸交界处路基施工；

二是积极配合协调琴川大道用地手续办理；

三是要加强现场成品保护，尤其沥青路面要严防油污和水泥浆污；

四是当前江汉七桥现场交叉、高空、临边作业多，要督促各队伍进一步加强安全管控，项目公司要全面落实安全管理责任，监理单位要切实加强现场督导和预警，坚守好通车前最后一班岗；

五是江汉七桥拱上吊拆除作业要确保构件系牢，起吊前要试吊，严格遵照起吊操作规程；

六是要继续抓好现场文明施工，加强工地周边道路清扫保洁，维护项目文明施工良好形象。

inzaghi

abcdefgjn 发表于 2021-3-31 09:35
三镇队加油，三镇背景貌似不亚于恒大。

什么背景啊

楚之游侠

武水集团两项目喜获省市政示范工程金奖和银奖

近日，2020年湖北省市政示范工程评选结果公布，由武汉市水务集团所属武汉三镇实业控股股份有限公司建设事业部负责建设的白鹤嘴水厂改造工程和长江、沙湖水环境提升工程两个项目，喜获湖北省市政示范工程金奖和湖北省市政示范工程银奖。



据悉，白鹤嘴水厂改造工程位于武汉市东西湖临空港大道以西、朝阳路以南白鹤嘴水厂现状厂区范围内，紧邻汉江河堤。该项目于2017年4月8日正式开工，施工方为武汉市水务建设工程有限公司，2019年8月2日竣工验收，主要建设25万m3/d规模应急处理系统、预处理系统、深度处理净水系统、排泥水处理及回用设施、配套构筑物以及配套园林绿化。白鹤嘴水厂改造工程作为保障武汉市古田片区、汉口火车站以北片区及常青花园、天河机场供水的重点民生项目，建设中该项目在保留原来常规净水处理工艺基础上，增加预处理工艺、深度处理技术(O3-BAC)、投加预臭氧、排泥水处理工艺及回收水池等五项新设备、新工艺、新技术，为提升水质提供更加坚实的保障系统。



长江、沙湖水环境提升工程是国家“长江大保护”战略部署以及武汉水环境治理重要一环，也是湖北省内首次实施的最大直径顶管工程。工程主线起于新生路污水泵站，穿越武九铁路后，沿沙湖北岸线、沙湖公园、沙湖大道走向，进入二郎庙污水预处理站，中间由5780米长的大口径地下管道相连。项目采用顶管施工的方式进行下穿，即不用开挖路面，直接使用顶管机在地下推进并将管道按设计的坡度顶入土中。作为武昌滨江片区水环境治理关键环节，武昌滨江片区的生活污水将经由该通道送往二郎庙污水预处理站再经大东湖深隧最终输送至北湖污水处理厂集中深度处理。

当前，“十四五”新征程的号角已经吹响，武汉市委、市ZF提出加快打造“五个中心”、建设现代化大武汉的目标任务。武汉市水务集团将进一步强化精品工程意识，加快管理创新和科技创新，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的全新状态，加快重点项目建设进度，推动项目早竣工、早投产、早见效，围绕民生关切，强化责任担当，以时不我待的精神状态、舍我其谁的使命担当、建功有我的胸怀格局，真抓实干、锐意进取，推动工程质量管理再上台阶。

YW1025

永旺又落户长江新城了，武汉第几家呀？

bluenoah

anson908 发表于 2021-3-31 09:59
小米造车，武汉有不有机会分一杯羹

小米到底啥模式造车还没明确吧     代工？建厂？

楚之游侠

武汉建工集团召开4月份生产计划会



武汉建工集团召开2021年质量安全专题会议暨4月份生产计划会，集团及股份公司班子成员、总部各部门、各成员公司及项目负责人参加会议。武汉城建集团副总经理，武汉建工集团党委SJ、董事长张敏对一季度生产经营工作进行总结，对下一阶段工作作出部署。建工集团党委副SJ、董事、总工程师王爱勋对质量安全工作提出要求。会议由建工集团董事、副总经理程曦主持。



张敏指出，本次会议既是4月份的生产会，也是一季度工作的总结会。既要充分肯定一季度取得的发展成绩，也要认真总结分析，并对下一阶段工作进行动员部署。




六项工作亮点

主要经济指标均创历史最好成绩

一季度，集团上下咬定目标，有序开展工作，营业收入同比增长148.4%，实现利润总额同比增长223.05%，完成总产值同比增长219.44%。主要经济指标大幅上涨，创下历史最好成绩。

技术质量、文明施工管理工作再获新成绩

集团《“新冠”肺炎应急医院快速建造关键技术》被省人民**授予科技进步二等奖；《湖北省奥林匹克体育综合馆关键施工技术研究与应用》获得2020年湖北省土木建筑科学技术奖二等奖；多项工程获评优良。

投资带动工作取得新突破

3月1日石首市五湖生态治理及配套设施（一期）项目开标，集团中标并进入实施推进阶段。3月初，公安县城南绿芯生态综合治理建设项目（一期）取得项目备案批复，即将进行初步设计招标，为项目顺利推进铺平了道路。包括梁子湖太和小镇等多个投资带动项目正在密切跟踪。

集团市场竞争力增强

绿缘公司、新兴建材公司两家新加入成员企业与集团管理体系加速对接，融合发展，进一步完善了集团产业链，增强了集团整体市场竞争力，也为两家企业加快发展提供了新机遇。

建筑工业板块获得新发展

武建绿科公司增线扩场工作紧锣密鼓全面推进，目前产线设备已全部进场，正在组织安装，即将全面投产。

融资工作再获新突破

武汉建工2021年度第一期超短期融资券成功发行，且发行利率为今年来同评级、同期限债务融资工具的最低水平，充分反映了资本市场对集团发展成绩、发展速度、发展质量的高度认可，也标志着银企合作迈入了新阶段。



三项重点工作

1.经济指标要再接再厉

当前，正是“金三银四”的施工黄金期，集团上下要抢抓时间、拓展市场、大干快上，上半年尽量多抢指标，不要把压力和包袱积压到下半年。

建筑施工板块是城建集团核心支柱板块之一，建工集团承担了城建集团改革发展“半壁江山”的重任。我们在城建集团季度考核中，必须“扛大梁、当先进”，不能“拖后腿、掉链子”，应该把年度目标分解为季度目标、月度目标，逐条逐项分解落实到位。


2.安全生产和质量管理要紧抓不放

     集团一季度的安全生产和质量管理形势总体平稳，但仍然要紧绷安全质量之弦，确保集团不出现安全生产事故，各生产经营责任单位不仅要加大风险管控和隐患排查治理，持续加强危大工程监管，加强安全生产教育培训以排除安全问题，更要加大精品工程创建力度，重点抓好国家级精品工程创建工作，确保完成“每年夺得一项国家级精品工程”的任务。


3.项目管理要开创新局

集团在3月份首批成立了3家项目管理公司，选优配强了项目公司班子成员，并计划于6月份条件成熟时，再成立3家项目公司。集团将以此为契机，不断丰富完善企业管理架构，大力支持项目公司做大体量，培养下属核心企业、核心团队、核心人才。要把项目公司的管理优势转化为加快生产进度、协调生产资源、强化安全质量、确保全面履约的实际成果



本次会议不仅回顾了过往的成绩，更对下一阶段的工作提出了要求：


一是积极谋划战略布局，夯实高质量发展根基。要把握国家区域经济发展政策，抢占战略先机，积极探索国家战略带来的市场新机遇，统筹完善市场布局。同时加快自身一体化集成管理和服务能力，打造更多工程精品，持续做强“武汉建工”品牌，培育成为城市建设、项目运营、综合服务为一体的知名建筑企业。

二是做大做强市政基建板块，构筑企业发展新增长极。要加大在城市基础设施建设、交通基础设施等方面的投入和布局，推动市政基础设施板块迅速做大规模做强实力。实行“内循环”加“外拓展”的双轮驱动战略，瞄准高端市场，加强经营力量，全方位拓展市场，提升市场占有率。

三是创新商业模式，产业链上下游延伸布局。要加大创新商业模式，强化投资驱动建造，打造企业新的增长极。提高运营布局能力，打造盈利的核心动力，实现运营领域专业化发展。围绕建筑主业拓展相关多元化业务，打造建工集团高质量可持续发展的强劲引擎。

四是把握行业趋势，培育企业发展新动能。要紧跟即将改变建筑行业格局大趋势，大力发展装配式建筑，积极推进智能建造，加大科技创新力度，实现从传统建筑企业向科技型、创新型、人才密集型转型升级。

五是加强市场开拓，构建内外发展新格局。要坚持市场化原则，抢抓发展机遇，实现实现“两条腿走路”，内外部市场两手抓、两手硬，全面构建更大区域范围、更宽业务领域、更深层业主战略合作的市场经营新格局。

六是做强细分领域，构筑新的战略支点。要进一步提升集团在细分市场的专业化水平和管理能力，建设品牌团队和品牌工程。积极拓展新的业务领域，充分利用专业优势与地方**进行资源对接，形成城建集团新的战略支点。




王爱勋强调，要高度重视安全生产和质量管理的重要性，他要求：

首先，强化项目经理及项目班子责任意识，继而将其传递到全体项目管理人员及项目参与者以全面提高责任意识。有没有质量意识是提升工程质量的关键。

其次，重点关注项目的主要工序，施工工序是保证工程质量的基本和前提。

最后，要压实国企员工的责任自尊。事事、处处关注注重质量，包括具备技术底线思维，按照技术要求规范建设流程，脱离技术思维的建设是无本之木，无水之源。


集团在一季度顺利实现了“开局即决战、起步就冲刺、开年要飘红”的目标。对照全年目标指标，集团上下将坚定信心、咬定目标、勇担重任、拼搏赶超，奋力完成全年目标任务，推动建工集团及城建集团不断做强做大做优。