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2014-04-06 10:40 株洲日报
核心提示： “抓发展升级的战略思路、目标、重点已经明确，当前最大、最中心的任务就是抓落实。项目是各项工作的总抓手，要紧紧抓住不放，抓出成效。”
固定资产投资1926亿元；3万亩土地征拆和30万平方米房屋征收；146个重点招商项目70%落地；72个重点前期项目开工；148个重点建设项目完成投资325亿元
株洲网讯（株洲日报记者 叶新福）“抓发展升级的战略思路、目标、重点已经明确，当前最大、最中心的任务就是抓落实。项目是各项工作的总抓手，要紧紧抓住不放，抓出成效。”在昨日召开的2014年“项目建设年”活动动员大会上，市委书记贺安杰点问题，析原因，开良方，作要求。市委副书记、市长毛腾飞作工作报告。
今年的“项目建设年”活动，市委常委会议、市政府常务会议进行了多次研究，确定的重点是：紧扣“五大目标”、抓实“五个重点任务”。“五大目标”：确保今年全市固定资产投资1926亿元，力争突破2000亿元大关；完成3万亩土地征拆和30万平方米房屋征收任务；确保146个重点招商项目的70%能够落地；确保72个重点前期项目开工建设；确保148个重点建设项目完成投资325亿元。“五个重点任务”是切实保障项目来源、项目落地、项目用地、项目资金和项目进度。
“抓项目、扩投资，是当前和今后一个时期，推动经济社会持续健康发展的关键抓手和根本措施。”贺安杰一针见血地指出，项目推进难，一个重要因素就是各级主要领导对项目重视程度不够、责任到位不够。针对项目建设成效不明显的状况，贺安杰要求“分析问题出在什么地方、什么环节？哪个部门、哪位领导要对此负责？”要以此强化党政一把手抓发展的第一任务就是抓项目的责任意识，把服务项目作为第一责任，一切为项目服务，一切为项目开路。
“人人都要置身项目建设主战场，成为抓项目的‘行家里手’。”贺安杰语重心长地说，抓发展必须抓项目，抓项目核心是抓工业项目，不能老是盯着“来钱快”的项目，要有“功成不必在我任”的境界和胸怀，多做打基础、利长远、增后劲的事，努力实现工业项目建设的新突破。要用好用活政策，创新体制机制，让发展工业项目更有甜头、有劲头、有干头。贺安杰还要求进一步加强对政府投资行为和投资项目的规范管理，真正发挥政府投资“四两拨千斤”的作用。
针对项目前期工作方面存在的好项目源不足、大项目储备偏少、项目谋划质量不高等问题，贺安杰要求采取有力措施切实加以解决，重点完善工作机制、强化前期调度、紧扣发展重点，谋划一批有利于调结构促升级的好项目大项目。对于项目建设的督查考核，贺安杰强调务必严格，要有“火药味”，定期发布重点项目推进“红黑榜”，不仅调度要到位、督查要到位、考核要严格，还要建立通报约谈制度，以严格的考核提升项目建设的执行力和成效。
“去年，我市项目推进、项目保障、项目引进、项目开发更加有力。”毛腾飞回顾说，过去一年，我市在政策紧、困难多、压力大的情况下，实现了项目建设的快速推进，有力地促进了全市经济社会平稳健康发展，进一步提振了全市上下加快转型升级的信心和决心。
“要高度重视问题，切实增强推进项目建设的责任感和紧迫感”。毛腾飞直言不讳地指出，影响项目建设的问题仍然不少，突出表现在：一是项目结构不优，大项目好项目不多，区域项目同构化。二是项目落地困难，土地、资金等要素制约比较明显。三是项目推进机制不健全，如项目策划不够给力，服务不够到位，有效衔接不够好。四是周边市州竞争压力加大。
毛腾飞强调，一分部署，九分落实。市委、市政府已经明确了“项目建设年”活动的总体要求、工作目标、工作重点、工作举措，关键在于抓好落实。全市上下要紧扣“五大目标”，抓实“五个重点任务”，创新推进机制，强化组织领导，借力推进项目，加强督查考核，以更大的力度、更强的举措、更有效的运作推进项目建设，确保“项目建设年”活动取得实效，促进全市经济社会更好更快发展。
市委副书记阳卫国主持会议。市委常委、常务副市长王志刚宣读关于表彰2013年“项目建设年”活动先进单位的通报。各县市区负责人就固定资产投资递交目标责任状，市发改、国土、住建、商务部门负责人作表态发言。
市领导刘力量、黄曙光、张雄、蔡典维、谢清纯、蔡溪、彭爱华在主席台就座。 |
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