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2013年03月12日 新乡市牧野区人民政府
各乡(镇)人民政府、办事处,电源产业园,区政府有关部门:
为促进我区招商引资工作全面发展,确保2013年各项工作任务圆满完成。经研究,现将《2013年招商引资工作要点及目标任务》印发给你们,望各单位按照目标要求采取措施,抓好落实,力求2013年招商引资工作再上新台阶。
2013年2月1日
2013年牧野区招商引资工作要点及目标任务[/center
]为进一步加大我区对外开放力度,提高招商引资实效,强力实施“引资项目双带动”战略,加快“四大基地”建设,推动全区经济社会又好又快发展,2013年招商引资要做好以下工作:
一、工作目标
2013年全区引进招商引资项目40个以上,实际到位境外资金3600万美元以上,实际到位市外内资36亿元以上(不包含电池电源产业园目标任务),外资、内资总量增长20%。招商引资总体工作继续保持全市先进水平。
2013年全区实际利用境外资金目标在2012年目标基础上增长20%对各责任单位进行分解。电源产业园目标任务由市商务局直接下达,为1890万美元。
2013年全区利用市(省)外资金目标在2012年目标基础上增长20%对各责任单位进行分解。电源产业园目标任务由市商务局直接下达,为132825万元。
二、工作重点
(一)切实加强组织领导 确保工作有序开展
各乡(镇)人民政府、办事处,电源产业园是招商引资工作的责任单位,主要领导是第一责任人,分管领导是直接责任人。
1.各责任单位要切实加强招商引资“一把手”工程建设,坚持轮流外出招商制度。要将全年目标进行量化分解,提前安排各项招商活动的时间、节点和重点区域,明确招商人员和拜访对象,务求实效。全年各责任单位外出招商不低于10次,全区外出招商要达到100次以上。
2.各责任单位要针对辖区内情况积极开展小分队招商,并结合辖区产业特点,早谋划、早安排。在充分筹备、对接的基础上,全年各责任单位要分别在外地举办1次以上专题招商活动。
3.各责任单位要按照要求,及时上报招商引资项目,统计内资、外资实际到位数额,做到时间和任务同步。
有关职能部门要按照职责分工,主动为招商引资工作做好服务,切实解决招商项目在推进过程中的困难和问题,保证项目的顺利实施。
(二)精心做好项目储备 夯实招商工作基础
各责任单位要根据自身产业发展重点和布局,围绕主导产业的延链、补链和商贸物流业,提前规划、编制一批重点项目,为招商工作打好基础。力争全年新谋划储备项目200个,其中工业项目70个以上。
1.电源产业园要以谋划主导产业的延链和补链项目为主,全年谋划项目30个以上,其中主导产业项目20个以上;
2.王村镇要依托车辆工业园和城市建设的发展,全年谋划项目30个以上,其中工业项目20个以上;
3.牧野乡要依托北环和新中大道沿线的商贸物流以及其它产业,全年谋划项目30个以上,其中工业项目15个以上;
4.和平路办事处要围绕商贸服务、房地产业的发展方向,依托新东站区建设,全年谋划项目30个以上,其中工业项目5个以上;
5.其他城区办事处要结合城市“双改”项目建设和辖区产业特点,全年各谋划项目15个以上,其中工业项目1个以上。
(三)积极创新招商方式 提高招商引资实效
坚持承接产业和技术转移与推进产业结构调整、产业升级相结合,围绕国内外重点区域的行业知名企业、产业转移企业,按照我区招商路线图,采取“三分四定”(分重点区域、重点产业、重点企业;定专门人员、专项路线、专项经费、专项目标)的招商方式,积极开展以商招商、小分队招商和定向招商,以延链补链、招大引强、集群引进为重点,进一步加大对主导产业及延伸产业和商贸物流业的引进力度,争取引进一批科技含量高、投资规模大、带动能力强的重大产业项目和产业集群项目。全年力争签约项目60个以上,开工项目25个以上(其中主导产业项目10个以上,产业集群项目1个以上)。
1.电源产业园年内签约项目10个以上,开工项目4个以上;
2.王村镇年内签约项目10个以上,开工项目3个以上;
3.牧野乡、和平路办事处年内签约项目各8个以上,开工项目3个以上;
4.其他城区办事处年内签约项目各5个以上(其中工业项目1个以上),开工项目2个以上。
(四)强力推进重点项目 促进产业集群发展
对已签约的项目和达成意向的在谈项目,项目所属地的责任单位要与投资方共同制定项目投资计划和推进措施,及时帮助投资企业协调解决项目的困难和问题,强力推进项目的进展,重点抓好以下项目:
1.香港豪德集团投资50亿元新乡•长德商贸物流城项目;
2.牧绿公司与宏安集团合作投资10亿元新乡宏进牧绿农产品国际物流中心项目;
3.新乡市格拉姆房地产有限公司投资40亿元西牧村城中村改造项目;
4.福建永泰建筑公司与玉翔公司合作投资16亿元玉河村城中村改造项目;
5.新乡市康乐化纤有限公司与广东佛山华一纺织有限公司合作投资3.6亿元康鑫轻纺物流城项目;
6.北京乐业房地产有限公司投资2亿元政工里胡同区域改造项目;
7.新乡市万汇房地产开发公司投资3亿元万汇五星级大酒店项目。
以上签约项目所属责任单位要制定出具体推进方案,争取年内开工建设。
8.河南众品食业股份有限公司投资的中原国际农产品物流基地项目;
9.惠普集团投资的惠普IT软件人才能力基地项目;
10.香港新东国际建材有限公司投资的欧蔓蒂壁纸项目;
11.河南省水利投资有限公司投资3亿元新东区水系商业区项目;
12.河南省龙赫置业有限公司投资的加州工业园项目。
以上在谈项目所属责任单位要主动出击,积极拜访,推进项目早日落地。
三、工作要求
(一)全面落实四项机制。
对全区重点推进项目,按照属地管理原则,由分包该乡(镇)、办事处的县级领导牵头,责任单位主要领导作为第一责任人,负责项目跟踪服务和推进工作,定期向区委、区政府书面汇报项目推进情况;区商务局、发改委、工信局、建设局、国土分局、规划分局、环保分局、工商分局等部门要按照联席会议制度,适时召开招商引资项目协调会,及时协调解决项目在洽谈、签约、落地过程中出现的各类问题;区招商引资工作领导小组定期召开工作例会,每季度通报责任单位重点推进项目进展情况、目标任务完成情况、新签约项目及新开工项目情况,明确工作努力方向。招商引资项目由承办单位负责跟踪落实,由分包领导牵头,制定推进计划,明确进度要求,“一对一”跟进落实,推动项目落地。
(二)严格落实奖惩激励机制。严格落实《牧野区招商引资目标任务考核办法》、《牧野区招商引资奖励办法》、《牧野区招商引资工作评价激励办法》等奖惩激励措施,定期对责任单位进行考核。
(三)积极发挥“三个中心”作用。进一步发挥外来投资引进中心、外来投资促进中心、外来投资权益保护中心作用,优化服务环境,落实全程服务代理制、一站式审批制、外资投诉受理制等制度,切实提高服务企业的意识和能力,进一步营造亲商、安商、富商的氛围。 |
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