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发表于 2019-5-8 20:20:58
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谁英雄谁好汉 项目赛场比比看 ——“以产业比实力 以项目论英雄”系列评论之四
前言:
产业是推动经济社会发展的总引擎,是促发展的牛鼻子。为株洲市“产业项目建设年活动”“温暖企业行动”加油鼓劲、呐喊助威,进一步增强抓产业兴项目的思想自觉和行动自觉,以坚定意志和坚强毅力发展产业,株洲日报社朱理平工作室策划并在《株洲日报》刊发“以产业比实力 以项目论英雄”系列评论6篇。此为系列评论第四篇,突出强调项目推进要争分夺秒,项目落地须速战速决。
兵贵神速,讲的是两军对垒,胜在速战速决。若久拖不决,哪怕计划再周详,士气再高涨,一旦错失战机,或陷入战争泥潭,或一败涂地。项目大战是区域间的现代战争,比的是速度和效率,速战速决,时不我待,做到签约快、落地快、见效快,是为上策。
乘着产业项目建设年活动和温暖企业行动的东风,我市新开工了不少好项目、大项目,一些重点项目正在加快推进。与此同时,部分项目签约时热热闹闹,建设时拖拖拉拉,进度严重滞后。个别重点项目,拖了好几年仍未开工,项目负责人自己都感叹,“从小伙子熬成了中年大叔。”好在最近开了协调会,项目正强力推进。
▲ 签约后仅5个月就投产,湖南富兰克服饰生产线上一片繁忙。今年,茶陵县积极落实“产业项目建设年”活动和“温暖企业”行动,类似富兰克服饰的新引进企业共10家。
大力引项目、快速建项目,道理谁都懂,为什么总有项目老牛拉破车般快不起来呢?调研梳理后不难发现,有些干部乐做“木偶型”干部,不想办法,不拿措施,项目竣工了就说“见者有份”,迟迟未开工则称“领导无方”,喜欢将责任向上推、向外推。有些干部乐做“比划型”干部,工作上下一般粗,机械式执行,拿着本本套,对照文件比划,搞本本主义,不知创造性贯彻落实,谁都不担当,谁都不破局。有些干部得了“近视眼”,抢产业项目,特别是抢大项目、好项目、高端产业项目,需要“真金白银”的诚意和“放水养鱼”的胸怀。但事到临头却舍不得出钱、出地、出力,习惯于把地留给来钱快的房地产项目,精于算小账,只关心眼前利益。究其种种,本质上是“私”字作怪,把个人的帽子、小集体的利益置于全市发展大局之上,抱着不做事不出事的心态,当一天和尚撞一天钟,尽说凉快话,不干出汗事,浑浑噩噩过着悠闲小日子。
▲ 国声声学生产车间
去年以来,我市主要领导分组,多次率市级领导、各县市区党政负责人、市直部门负责人赴各县市区开展产业项目建设年“看、学、议”活动,现场“检阅”项目,“比”“晒”进展,为项目建设加压鼓劲,推动更多产业项目早建成、早投产、早见效。论交通区位、人口规模,讲经济总量、发展基础,炎陵县都排在全市末位。但国声声学、全康智能家电、圣宝龙电动车等一批重大产业项目相继入驻、开工、投产。从前炎陵人都是走出大山,外出打工;如今纷纷回来,甚至山西等外省人辗转到炎陵,进厂务工。无疑,“世上无难事,只要肯登攀”,“英雄”“好汉”在产业项目建设这个赛马场,可以较量出真功夫。推进产业项目建设,速度可以快一点,更快一点。
▲ 重点项目建设之三个中心
“要想锅里水烫,必须灶里火旺”。项目推进要快,就要解放思想、更新观念,特别是领导干部要破除思维定势、工作惯性和路径依赖,在ZY、**和市委鼓励干部担当作为的政策激励下,锐意进取,真抓实干,创造性开展工作。
项目推进要快,就要树立正确的政绩观、胸怀大局观。既要做看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为株洲发展作铺垫、打基础、利长远的好事,既要做显功,也要做潜功。要有“前人栽树后人乘凉”“建功必须有我,功成不必在我”的开阔胸襟。要有“人过留名,雁过留声”的价值追求。
项目推进要快,领导干部要敢于亲商、善于亲商。不能为爱惜自己的“羽毛”避商躲商,只要在利益上清清白白,就要敢于大胆支持。要带头联系服务企业,对照政策进行指导、推动政策有效落实,切实解决产业项目发展中的“卷帘门”“弹簧门”“玻璃门”“旋转门”等问题,提供点菜式、点对点的个性化服务,为项目引进及发展创造最优环境、最佳条件。
天下武功,唯快不破。抓项目、兴产业,争的是瞬息万变的市场,拼的是争分夺秒的战机,谁英雄谁好汉,咱们项目赛场比比看。 |
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