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发表于 2017-4-24 11:12:06
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知道珠海第一家,南昌第二家,后面还有个惠州。单这不是说什么第一第二家乐世界就比其他的山姆会员店高级。这里面的原因在珠海乐世界开业的时候,沃尔玛方面就做了说明。其实你成乐世界选定的城市就可以窥以端倪。
沃尔玛是国际零售巨头,他所最擅长也最愿意做的就是零售。在入华20年后沃尔玛方面希望能拓展他的高端零售代表山姆店的版图。但是作为高端零售的山姆店对于所处的购物中心是有一定的要求的。所以沃尔玛以前的山姆店都只开在了一二线城市。现在沃尔玛想把山姆店扩张到更多的如三四线城市去。所以他采取了两条路的方式。
一条路是在本身就具备有符合条件购物中心的一二线城市,采取直接租或者买第三方所建物业的方式。如深圳、上海、北京等一线城市。还有现在的杭州、武汉、长沙等二线城市。这些城市的山姆店为典型山姆会员店,一般要求面积要达到2万平左右。比如长沙这次的这个就达到2.2万平。
还一条路就是在一些不具备符合条件购物中心的城市,沃尔玛采取了自建购物中心‘乐世界’的方式。选定了三个典型城市建设了“乐世界”。沃尔玛为什么要建这个乐世界呢?核心思想还是为了山姆店版图的扩张,要到三四线城市去。毕竟完全符合以前山姆店要求的城市数量是有限的。沃尔玛要技术扩张就要调整战略。其实可以看看珠海乐世界总面积11万,其中山姆店面积1.8万多平;南昌乐世界总面积额9.8万,其中山姆店面积1.7万多平。这实际上是适当的放低了要求。像11万或者9.8万平这样规模的购物中心在商业地产上也就是社区商业的规模。其实对于这一现象在珠海店开业的时候沃尔玛方面的表述做了很好的诠释,为什么沃尔玛要在中国自建乐世界?我吧这段复制过来。
但这并不表示零售巨头沃尔玛在中国吹响了拓展商业地产项目的号角,做购物中心也并非沃尔玛的本意,它建造乐世界的核心目的只有一个——吸引更多购物中心引入旗下山姆会员店,为山姆在中国的拓展提速。换言之,乐世界购物中心就是沃尔玛为商业地产开发商树立的一个模板,方便他们更直观地了解“该如何建造一家拥有山姆会员店的购物中心”。
想象一下一个没有山姆店的乐世界是什么?零售巨头不务正业打造商业地产?所以说乐世界不重要,关键在于山姆。一个没有山姆的乐世界就是平凡得不能在平凡的社区购物中心。
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